Projekte zum Erfolg führen
Zwei Drittel aller Projekte erreichen ihre definierten Ziele nicht.
Es gibt immer zeitlich begrenzte, anspruchsvolle Projekte, die wichtig für die Unternehmensentwicklung sind. Projekte sind mittels eindeutiger Ziele, klarer Verantwortlichkeiten, einem Zeitplan und einem genehmigten Budget definiert. Aber in der Regel läuft ein Projekt anders ab, als es geplant wurde:
- Zu viele zeitlich begrenzte, anspruchsvolle Projekte
- Projekte haben keine eindeutigen Ziele
- Keine klaren Verantwortlichkeiten, nicht klar definierte Zuständigkeiten
- Zeitplan wird nicht eingehalten
- Budgets ausserhalb des genehmigten Rahmens
- Fehlen von qualifizierten internen Ressourcen für die Umsetzung
- Interessenskonflikte
- Mangelnde Verbindlichkeit
- Projektteilnehmer müssen mehreren Aufgaben gleichzeitig gerecht werden, zusätzlich sind sie im Tagesgeschäft absorbiert.
Wie kann ich Sie unterstützen?
Wenn Sie Projekte haben, die aus dem Ruder laufen oder die Sie von Anfang an so aufsetzen wollen, dass sie erfolgreich sind: Sprechen Sie mit mir.
Mit meiner langjährigen Projektmanagement Erfahrung und meinem umfangreichen methodischem Know-how unterstütze ich Sie beim Aufsetzen von anspruchsvollen, einmaligen Projekten, bei deren Leitung sowie bei der erfolgreich und zeitgerecht Umsetzen. Ich unterstütze Sie auch, wenn es darum geht, festgefahrene Projekte wieder auf Kurs zu bringen.
Interessiert?
Vereinbaren Sie einen unverbindlichen Termin für ein kostenloses Erstgespräch und lassen Sie uns heraus-finden, wie ich Sie, Ihre Mitarbeitenden und Ihr Unternehmen unterstützen kann.
