Veränderungen unternehmen - Unternehmen verändern
Zielgerichtete Veränderungen schaffen einen Wettbewerbsvorteil.
Die Dynamik der globalen Märkte durch die Digitalisierung, steigender Konkurrenzdruck, ineffiziente Prozesse und der enorme Preisdruck erfordern häufig ein völlig neues Denken und kritische Entscheidungen in kurzer Zeit.
Die Statistiken zeigen auf, dass ein grosser Teil der Veränderungsprojekte in Unternehmen scheitern oder werden in den Augen der Beteiligten nicht zufriedenstellend durchgeführt. Die hauptsächlichsten Gründe dafür sind:

- Konkrete Zieldefinition fehlt, keine Strategie
- Das Potential an Veränderungen wird zu spät erkannt oder wir nicht voll ausgeschöpft
- Für die Neuausrichtungen und deren Implementierung fehlen meist die personellen Ressourcen, die nicht einfach aus dem Tagesgeschäft abgezogen werden können
- Nicht das ganze Unternehmen wird einbezogen
- Führungskräfte, Mitarbeiter, Geschäftspartner und Kunden tragen die neuen Regeln, Prozesse oder Aufgaben nicht mit, fehlende Akzeptanz
- Es fehlt an der Erfahrung bei der Durchführung der notwendigen Schritte
Wie kann ich Sie unterstützen?
Wenn Sie Ihr Unternehmen für die Zukunft ausrichten wollen, sollten wir miteinander reden.
Ich berate und begleite Sie, bei der Erkennung des Veränderungspotentials und kann gemeinsam mit Ihnen, mit dem notwendigen Fingerspitzengefühl, solche Veränderungsprozesse (frühzeitig) einleiten und nachhaltig umsetzen. Ich verfügen über Erfahrungen im Management komplexer Veränderungsprozesse, sowohl als beratender Manager, als auch als Führungskraft.
Typische Einsatzbereiche
- Prozessoptimierung
• Standardisierung von Prozessen
• Optimierung von Prozessen
• Standards etablieren - Analysen
• Potenzial
• Produktlebenszyklus
• Portfolio
• GAP
• Szenario
• SWOT - Strategie / Neuausrichtung
- Planungsgrundlagen und -verfahren
Typische Funktionen, die ich übernehme
- Verwaltungsrat
- CEO
- CIO
- COO
- Projektmanager
- Blick von aussen
Ihr Mehrwert, Ihr Gewinn
- Strategie, Prozesse, Struktur sowie Infrastruktur auf veränderte Anforderungen vorbereitet
- Zielgerichtete mit neuen Geschäftsmodellen neue Märkte und Kunden erreichen
- Aufbau, Restrukturierung und Entwicklung von Organisationen.
- Unternehmung für die zukünftigen Anforderungen fit machen und damit die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens sicherstellen
- Rechtzeitige Einleitung und Umsetzung von Veränderungsprozessen
- Zusätzliche Erfahrungen und Kenntnisse in die Unternehmung bringen
Interessiert?
Vereinbaren Sie einen unverbindlichen Termin für ein kostenloses Erstgespräch und lassen Sie uns heraus-finden, wie ich Sie, Ihre Mitarbeitenden und Ihr Unternehmen unterstützen kann.