Wir haben Know-how aus langjähriger Unternehmer-, Management- und Startup-Erfahrung und bieten diverse Management- und Interimsleistungen an.

Überbrückung von Management Engpässen – Umsetzung von komplexen Projekten – Unterstützung bei herausfordernden Situationen – Sicheres Handeln in kritischen Situationen

Wir haben Know-how aus langjähriger Unternehmer-, Management- und
Startup-Erfahrung und bieten diverse Management- und Interimsleistungen an.

Kurzfristige Verfügbarkeit und
hohe Flexibilität

Als Interim Manager komme ich zum Einsatz, wenn kurzfristig spezifisches Knowhow benötigt wird. Ich unterstütze Sie bei Projekten, bei schwierigen unternehmerischen Entscheidungen und Fragestellungen, in komplexen Situationen, sowie bei der Überbrückung und Verstärkung von fachlichen oder personellen Engpässen in Führungspositionen. 

Fachliche Kompetenz und
profunde Erfahrung

Mit über 25 Jahren Erfahrungen in verschiedenen Führungspositionen im Bereich Finance, Controlling, ICT, Human Resources,Projekt-, Prozess-, Krisen- sowie im Crew Resource Management, und viele Jahre als Startup Mentor kenne ich die Anforderungen, Themen und alltäglichen Herausforderungen von Führungspersonen. Ich bringe mein Know-how aus der New und Old Economy ein. 

Hohe Effizienz mit zeitlich
befristetem Einsatz

Sie profitieren sofort von den Erfahrungen, Fachkenntnissen und Lösungskompetenz, die Sie jetzt gerade benötigen und die für Ihr Unternehmen erforderlich sind. Ich arbeite lösungs-, ergebnis- und zielorientiert und bin es gewohnt, mich in kürzester Zeit einzuarbeiten und Verantwortung zu übernehmen. Als Interim Manager bleibe ich nur so lange, wie Sie meine Unterstützung benötigen.

Passende Lösungen für Ihr Unternehmen

Services Business planning 051120

Vakanz Überbrückung

In jedem Unternehmen gibt es zeitlich begrenzte, anspruchsvolle, dringende Herausforderungen, Aufgaben und Projekte, die wichtig für die Unternehmensentwicklung sind, aber häufig, fehlen die internen personellen und fachlichen Ressourcen für die Umsetzung.
Services Strategic planning 051120

Projekt Management

Es gibt immer zeitlich begrenzte, anspruchsvolle Projekte, die wichtig für die Unternehmensentwicklung sind. Projekte sind mittels eindeutiger Ziele, klarer Verantwortlichkeiten, einem Zeitplan und einem genehmigten Budget definiert. Aber in der Regel läuft ein Projekt anders ab, als es geplant wurde.
Services Marketing and sales 051120

Veränderungsprozesse

Prozess- und Qualitätsoptimierungs-, sowie Veränderungsprojekte benötigen beachtliche Ressourcen innerhalb der Unternehmung. Häufig fehlen die internen personellen und fachlichen Ressourcen. Binden Sie einen Interim Manager bereits in der Planung einer Massnahme ein.
Services IT services consulting 051120

Mentoring

Sie haben eine klare Idee, wohin sich Ihr Unternehmen entwickeln muss. Sie wünschen sich einen Sparring Partner, der Ihnen einen Blick von aussen und zusätzliche Optionen zu spezifischen Themen, Fragestellungen und zukunftsweisenden Entscheidungen gibt.
Services Accounting consulting 051120

Krisen Management

Krisen entstehen in der Regel nicht von heute auf morgen. Sie lassen sich oft schon frühzeitig erkennen und beheben. Mit dem richtigem Krisenmanagement, das bereits vor der Krise beginnt, nutzen Sie die Krise als Chance zur Veränderung. Es ist immer besser die Krise zu nutzen, als sie erleiden.

Ich kenne Ihre Herausforderungen und spreche Ihre Sprache

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Aus meinen eigenen Erfahrungen in Führungspositionen und als Mitglied von Geschäftsleitungen sowie als Startup Mentor kenne ich die Anforderungen, Themen und alltäglichen Herausforderungen von Unternehmerinnen, Unternehmern und Führungspersonen.

Ich arbeite lösungs-, ergebnis- und zielorientiert und bin es gewohnt, mich innerhalb kürzester Zeit in Projekte und Organisationen einzuarbeiten und Verantwortung zu übernehmen.

Gerade in Zeiten rascher Veränderungen ist das Engagement eines Interim Managers gegenüber einer Festanstellung häufig die bessere Alternative, fachliche Ressourcen- und Management Engpässe können so kurzfristig, flexibel und effizient überbrückt werden.

Von diesen Vorteilen profitieren Sie

Flexibilität statt feste Bindung

Ich unterstütze Sie, wenn schwierige Herausforderungen gemanagt und Projekte umgesetzt werden müssen, ohne dass Sie dafür langfristig zusätzliches Personal  einstellen müssen. Ich verlassen das Unternehmen wieder, sobald die Aufgabe erledigt ist.

Ergebnis- und Lösungsorientiert

Mein Fokus liegt auf dem Projekterfolg und dem Erreichen des definierten Ziels. Dabei lege ich grössten Wert auf einen offenen, wertschätzenden Umgang und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit.

Unabhängigkeit und Objektivität

Als unabhängiger Interim Manager beurteile ich die Situation unvoreingenommen mit einem neutralen und analytischem Blick von aussen – Objektivität sorgt für Klarheit, ein neuer Blickwinkel für Inspiration und Motivation.

Kalkulierbare Kosten

Es entstehen keine teuren Rekrutierungskosten und hohe Personalfixkosten. Es gibt keine bezahlten Ferien- oder Krankheitstage. Sie können die Kosten präzise budgetieren.

Positiver Return on Investment

Die Kosten für meinen Einsatz können Sie als Investition betrachten, Projekte werden rasch (in Zeit) realisiert, dadurch werden Kosten (durch Verzögerungen, Personaleinsatz, Imageschäden, Budgetüberschreitung etc.) eingespart.

Know-how Transfer

Mein Fachwissen und meine Kompetenzen geben ich an Ihre Mitarbeitenden weiter und schaffen dadurch einen nachhaltigen Wert auch über die Dauer meines Mandates hinaus.

Latest Insights

Boarding empfohlen.

Ich durfte mit meinem Führungsteam das Business Cockpit Training absolvieren und bin absolut überzeugt, dass es die richtige Wahl war.

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