dienstleistungen

An investment in knowledge always pays the best interest.

– Benjamin Franklin

Sind das Themen und Herausforderungen, die Sie bewegen?

Management auf Zeit - Vakanzüberbrückung

Fällt kurzfristig eine Schlüssel- oder Führungsposition aus, ist es schwierig, wenn Ihre Mitarbeitenden zusätzlich zu ihren eigenen Aufgaben noch eine zusätzliche Leitung übernehmen müssen. Der Rekrutierungsprozess dauert in der Regel 6 – 8 Monate, bis eine geeignete Person gefunden wurde, die dann auch noch eingearbeitet werden muss.

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Mit neuen Perspektiven erfolgreich durchstarten.

Aufgrund meiner langjährigen Erfahrungen in unterschiedlichen Unternehmen, Branchen, Fach- und Führungsbereichen unterstütze ich Sie dabei, kritischen Situationen aus dem Stand heraus zu überbrücken. Ich schliesse interimistisch Ihre Lücken, entweder durch fachlichen Know-how Transfer und/oder durch die Übernahme von Führungsaufgaben.

Sind das Themen und Herausforderungen, die Sie bewegen?

Projektmanagement

Es gibt immer zeitlich begrenzte, anspruchsvolle Projekte, die wichtig für die Unternehmensentwicklung sind. Projekte sind mittels eindeutiger Ziele, klarer Verantwortlichkeiten, einem Zeitplan und einem genehmigten Budget definiert. Aber in der Regel läuft ein Projekt anders ab, als es geplant wurde:

  • Zu viele zeitlich begrenzte, anspruchsvolle Projekte
  • Projekte haben keine eindeutigen Ziele
  • Keine klaren Verantwortlichkeiten, nicht klar definierte Zuständigkeiten
  • Zeitplan wird nicht eingehalten
  • Budgets ausserhalb des genehmigten Rahmens
  • Fehlen von qualifizierten internen Ressourcen für die Umsetzung
  • Interessenskonflikte
  • Mangelnde Verbindlichkeit
  • Projektteilnehmer müssen mehreren Aufgaben gleichzeitig gerecht werden, zusätzlich sind sie im Tagesgeschäft absorbiert.
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Mit neuen Perspektiven erfolgreich durchstarten.

Mit meiner langjährige Projekterfahrung und meinem umfangreichen methodischem Know-how unterstütze ich Sie beim Aufsetzen von anspruchsvollen, einmaligen Projekten, bei deren Leitung sowie bei der erfolgreich und zeitgerecht Umsetzen. Ich unterstütze Sie auch, wenn es darum geht, festgefahrene Projekte wieder auf Kurs zu bringen.

Sind das Themen und Herausforderungen, die Sie bewegen?

Prozess- und Veraenderungsmanagement

Die Dynamik der globalen Märkte durch die Digitalisierung, steigender Konkurrenzdruck, ineffiziente Prozesse und der enorme Preisdruck erfordern häufig ein völlig neues Denken und kritische Entscheidungen in kurzer Zeit.

Die Statistiken zeigen auf, dass ein grosser Teil der Veränderungsprojekte in Unternehmen scheitern oder werden in den Augen der Beteiligten nicht zufriedenstellend durchgeführt. Die hauptsächlichsten Gründe dafür sind:

  • Konkrete Zieldefinition fehlt, keine Strategie
  • Das Potential an Veränderungen wird zu spät erkannt oder wir nicht voll ausgeschöpft
  • Für die Neuausrichtungen und deren Implementierung fehlen meist die personellen Ressourcen, die nicht einfach aus dem Tagesgeschäft abgezogen werden können
  • Nicht das ganze Unternehmen wird einbezogen
  • Führungskräfte, Mitarbeiter, Geschäftspartner und Kunden tragen die neuen Regeln, Prozesse oder Aufgaben nicht mit, fehlende Akzeptanz
  • Es fehlt an der Erfahrung bei der Durchführung der notwendigen Schritte

 

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Mit neuen Perspektiven erfolgreich durchstarten.

Ich berate und begleite Sie, bei der Erkennung des Veränderungspotentials und kann gemeinsam mit Ihnen, mit dem notwendigen Fingerspitzengefühl, solche Veränderungsprozesse (frühzeitig) einleiten und nachhaltig umsetzen. Ich verfügen über erhebliche Erfahrungen im Management komplexer Veränderungs-prozesse, sowohl als beratender Manager, als auch als Führungskraft.

Sind das Themen und Herausforderungen, die Sie bewegen?

Leadership (nicht nur) in Krisen

Unternehmen und Organisationen werden zunehmend mit neuen Herausforderungen, nicht vorsehbaren Ereignissen und Bedrohungen konfrontiert; die Frage ist nicht, ob etwas passiert, sondern wann.  Ob Datenmissbrauch, fehlerhafte Produkte, Umweltkatastrophen oder Pandemien, Lieferantenausfall oder Liquiditätsengpass: Krisen haben verschiedene Ursachen.

  • Warum sind wir ungenügend auf Krisen vorbereitet?
  • Wieso erkennen wir Krisen oder ihre Vorboten nicht oder nicht früh genug?
  • Was sind die Voraussetzungen zum Erfolg?
  • Welche Führungsqualitäten verhelfen in Krisensituationen zum Erfolg?
  • Nutzen wir die Krise als Chance, um gestärkt aus ihr herauszutreten?
  • Welche Instrumente und Massnahmen müssen umgesetzt werden, um der Krise nicht passiv ausgesetzt zu sein?
  • Welche Lehren in, nach und vor der Krise können wir ziehen, um zukünftige krisenhafte Situationen erfolgreich zu meistern?
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Mit neuen Perspektiven erfolgreich durchstarten.

Krisen sind hochdynamische Stresssituationen, die ohne adäquate und sorgfältige Vorbereitung schnell eskalieren können. Für die Bewältigung von Notfällen, Katastrophen und Krisen ist es aber entscheidend, dass Sie als Unternehmerin oder Unternehmer gut vorbereitet sind.

Je schneller ein professionelles Krisenmanagement zum Tragen kommt, desto grösser ist die Chance, die Situation nicht nur mit minimalen materiellen und immateriellen Schäden zu überstehen, sondern schnell wieder zur Normalität zurückzukehren.

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