
Regio Talk Basel: Markus Kindle spricht über die Startup Academy
Seit über zehn Jahren unterstützt die Startup Academy junge Unternehmen mit dem Startup Academy Begleitprogramm
Immer dann, wenn spezielle Kompetenzen zeitlich befristet in einem Unternehmen benötigt werden.
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Als Interim Manager komme ich zum Einsatz, wenn kurzfristig spezifisches Knowhow benötigt wird. Ich unterstütze Sie bei Projekten, bei schwierigen unternehmerischen Entscheidungen und Fragestellungen, in komplexen Situationen, sowie bei der Überbrückung und Verstärkung von fachlichen oder personellen Engpässen in Führungspositionen.
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Mit über 25 Jahren Erfahrungen in verschiedenen Führungspositionen im Bereich Finance, Controlling, ICT, Human Resources,Projekt-, Prozess-, Krisen- sowie im Crew Resource Management, und viele Jahre als Startup Mentor kenne ich die Anforderungen, Themen und alltäglichen Herausforderungen von Führungspersonen. Ich bringe mein Know-how aus der New und Old Economy ein.
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Sie profitieren sofort von den Erfahrungen, Fachkenntnissen und Lösungskompetenz, die Sie jetzt gerade benötigen und die für Ihr Unternehmen erforderlich sind. Ich arbeite lösungs-, ergebnis- und zielorientiert und bin es gewohnt, mich in kürzester Zeit einzuarbeiten und Verantwortung zu übernehmen. Als Interim Manager bleibe ich nur so lange, wie Sie meine Unterstützung benötigen.
In jedem Unternehmen gibt es zeitlich begrenzte, anspruchsvolle, dringende, hoch komplexe Situationen, schwierige Herausforderungen, Aufgaben und Projekte, die wichtig für die Unternehmensentwicklung sind, aber häufig, fehlen die internen personellen und fachlichen Ressourcen für die Umsetzung.
Die Menschen in einem Unternehmen sind die wichtigsten Faktoren, wenn es um den Unternehmenserfolg geht. Doch wie kann man dieses Potenzial aktivieren und ausschöpfen? Ganz einfach: Mit dem seit über 40 Jahren in der Praxis erfolgreichen und bewährten Crew Resource Management der Luftfahrt.
Schwierige Projekte erfordern persönlichen Einsatz, Nervenstärke und die Beherrschung komplizierter Situationen. Im Projektverlauf besteht oft Unsicherheit, da viele Dinge erst nach und nach geklärt werden. Häufig fehlt auch schlicht die Kapazität, neben dem Tagesgeschäft ein umfangreiches Projekt zu führen.
Nicht immer kann man konkret sagen, was falsch läuft. Manchmal wird es an den Zahlen sichtbar oder es ist auch so, dass es überall klemmt und man nicht mehr weiter weiss. Sie wünschen sich einen Partner, der Ihnen einen Blick von aussen und zusätzliche Optionen zu spezifischen Themen, Fragestellungen und zukunftsweisende Entscheidungen gibt.
Innovationen als Investitionen in die Zukunft, Organisationsentwicklung und Veränderungsprozesse sind komplexe Herausforderungen, bei dem viele harte und weiche Faktoren beachtet werden müssen. Sie lösen auch Emotionen – Ängste und Sorgen – bei den Beteiligten aus. Binden Sie einen Interim Manager mit Erfahrung in der Prozessoptimierung und der Veränderung von Organisationen frühzeitig ein.
Krisen entstehen in der Regel nicht von heute auf morgen. Sie lassen sich oft schon frühzeitig erkennen und beheben. Mit dem richtigem Krisenmanagement, das bereits vor der Krise beginnt, nutzen Sie die Krise als Chance zur Veränderung. Es ist immer besser die Krise zu nutzen, als sie erleiden. Ich berate und unterstütze Sie mit ganzheitlichen und nachhaltigen Krisenmanagement-Lösungen.
Während meiner über 30-jährigen Berufslaufbahn konnte ich umfassendes Wissen, Erfahrungen und Kompetenzen in verschieden Führungspositionen und als Mitglied von Geschäftsleitungen in den Funktionen, CFO, ICT und HR sammeln.
Mit Erfahrungen in reellen Krisensituationen und Kompetenzen im Crew Resource Management / Human Factors weiss ich, worauf es ankommt, vor allem in herausfordernden und komplexen Situationen.
Aus meinen eigenen Erfahrungen in Führungspositionen sowie als Startup Mentor kenne ich die Anforderungen, Themen und alltäglichen Herausforderungen von Unternehmerinnen, Unternehmern und Führungspersonen.
Ich arbeite lösungs-, ergebnis- und zielorientiert und bin es gewohnt, Verantwortung zu übernehmen, Herausforderungen anzugehen, Problemfelder rasch zu erfasst und mit Ihnen und Ihrem Team zu lösen.
Ich unterstütze Sie, wenn schwierige Herausforderungen gelöst und Projekte umgesetzt werden müssen, ohne dass Sie dafür langfristig zusätzliches Personal; einstellen müssen. Ich verlassen das Unternehmen wieder, sobald die Aufgabe erledigt ist.
Mein Fokus liegt auf dem Projekterfolg und dem Erreichen des definierten Ziels. Dabei lege ich grössten Wert auf einen offenen, wertschätzenden Umgang und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit.
Mein Fachwissen und meine Kompetenzen geben ich an Ihre Mitarbeitenden weiter und schaffen dadurch einen nachhaltigen Wert auch über die Dauer meines Mandates hinaus.
Die Kosten für meinen Einsatz können Sie als Investition betrachten, Projekte werden rasch (in Zeit) realisiert, dadurch werden Kosten (durch Verzögerungen, Personaleinsatz, Imageschäden, Budgetüberschreitung etc.) eingespart.
Als unabhängiger Interim Manager beurteile ich die Situation unvoreingenommen mit einem neutralen und analytischem Blick von aussen – Objektivität sorgt für Klarheit, ein neuer Blickwinkel für Inspiration und Motivation.
Es entstehen keine teuren Rekrutierungskosten sowie keine hohe, langfristigen Personalfixkosten. Es gibt keine bezahlten Ferien- oder Krankheitstage. Sie können die Kosten präzise und sicher budgetieren.
Wir halten Sie über unsere Arbeit und über fachliche Themen auf dem Laufenden.
Seit über zehn Jahren unterstützt die Startup Academy junge Unternehmen mit dem Startup Academy Begleitprogramm
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