Ich verfüge über 25-jährige internationale Managementerfahrungen in verschiedenen Führungspositionen im Bereich Finance, Controlling, ICT, Human Resources sowie Projekt-, Prozess- und Krisenmanagement.
In jedem Unternehmen gibt es zeitlich begrenzte, anspruchsvolle Herausforderungen, Aufgaben und Projekte, die wichtig für die Unternehmens-entwicklung sind, aber häufig, fehlen die internen personellen und fachlichen Ressourcen für die Umsetzung.
Aus meinen eigenen Erfahrungen in Führungspositionen und als Mitglied von Geschäftsleitungen kenne ich die Anforderungen, Themen und alltäglichen Herausforderungen von Unternehmerinnen, Unternehmern und Führungspersonen.
Ich arbeite lösungs-, ergebnis- und zielorientiert und bin es gewohnt, mich innerhalb kürzester Zeit in Projekte und Organisationen einzuarbeiten und Verantwortung zu übernehmen.
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Gerade in Zeiten rascher Veränderungen ist das Engagement eines Interim Managers gegenüber einer Festanstellung häufig die bessere Alternative, fachliche Ressourcen- und Management Engpässe können so kurzfristig, flexibel und effizient überbrückt werden.
The bad news is time flies. The good news is you are the pilot. – Michael Altshuler
«Stress im Cockpit» – Wenn es darauf ankommt: So lernt man heute systematisches Handeln… Was passiert, wenn sich Menschen einer...
Wir alle wissen, wie schwierig es sein kann, wichtige, kritische und möglicherweise kontroverse Entscheidungen zu treffen. Wir werden unsicher, würden...
Ich durfte mit meinem Führungsteam das Business Cockpit Training absolvieren und bin absolut überzeugt, dass es die richtige Wahl war.
Als zuverlässiger und fachlich kompetenter Partner unterstütze ich Sie als Interim Manager, Projektleiter oder Fachexperte bei der Umsetzung von Projekten, bei der Entwicklung von Strategien und Prozessen, in der Bewältigung von Krisen und bei der Vakanz Überbrückung von Führungspositionen.
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