INTERIM MANAGEMENT

Überbrückung von personellen Engpässen

Umsetzung von komplexen Projekten

Lösung von herausfordernden Unternehmenssituationen

Schnell.

Als Interim Manager komme ich zum Einsatz, wenn kurzfristig spezifisches Knowhow benötigt wird. Ich unterstütze Sie bei Projekten, in schwierigen oder komplexen Situationen sowie bei der Überbrückung von Engpässen im Management.

Effektiv.

Sie profitieren sofort von den Erfahrungen, Fachkenntnissen und Lösungskompetenz, die Sie jetzt gerade, für einen bestimmten Zeitraum, benötigen und die für Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation erforderlich sind.

0

Jahre

Erfahrungen und Kompetenzen

Ich verfüge über 25-jährige internationale Managementerfahrungen in verschiedenen Führungspositionen im Bereich Finance, Controlling, ICT, Human Resources sowie Projekt-, Prozess- und Krisenmanagement.

Ergebnisorientiert

Passende Lösungen für Ihr Unternehmen.

In jedem Unternehmen gibt es zeitlich begrenzte, anspruchsvolle Herausforderungen, Aufgaben und Projekte, die wichtig für die Unternehmens-entwicklung sind, aber häufig, fehlen die internen personellen und fachlichen Ressourcen für die Umsetzung.

Interim Management.

Eine Fach- oder Führungsperson im Unternehmen droht auszufallen oder es ist schon passiert. Natürlich können die Aufgaben nicht einfach liegen bleiben. Die Zwischenlösung heisst Interim Management.

Projekt Management.

75% aller Projekte erreichen ihre definierten Ziele nicht. Sie wollen ein wichtiges Projekt effizient, zügig und bestmöglich umsetzen? Ihre Ressourcen oder das Kow-how ist nicht (umfänglich genug) vorhanden?

Business Cockpit Training.

Die Menschen in einem Unternehmen sind der wichtigste Faktoren, wenn es um den Erfolg geht. Doch wie kann man dieses Potenzial aktivieren und ausschöpfen? Ganz einfach:
Mit dem bewährten Crew Resource Management der Luftfahrt

Change Management.

Viele Prozessoptimierungsprojekte sowie Veränderungsprojekte benötigen beachtliche Ressourcen innerhalb der Firma. Binden Sie einen Interim Manager bereits in der Planung einer Massnahme ein.

Mentoring.

Sie haben eine klare Idee, wohin sich Ihr Unternehmen entwickeln muss. Sie wünschen sich einen Sparring Partner, der Ihnen einen Blick von aussen und zusätzliche Optionen zu spezifischen Themen und Entscheidungen gibt.

Krisen Management.

Es ist nicht ein Frage ob, sondern wann; Krisen sind unvermeidlich. Mit dem richtigem Krisenmanagement nutzen Sie die Krise als Chance zur Veränderung. Es ist immer besser die Krise zu nutzen, als sie erleiden.

Über mich

Ich kenne Ihre Herausforderungen und spreche Ihre Sprache.

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Aus meinen eigenen Erfahrungen in Führungspositionen und als Mitglied von Geschäftsleitungen kenne ich die Anforderungen, Themen und alltäglichen Herausforderungen von Unternehmerinnen, Unternehmern und Führungspersonen.

Ich arbeite lösungs-, ergebnis- und zielorientiert und bin es gewohnt, mich innerhalb kürzester Zeit in Projekte und Organisationen einzuarbeiten und Verantwortung zu übernehmen.

Kompetent aus
Erfahrung.
Engagiert aus
Überzeugung.

Interessiert?

Vereinbaren Sie einen unverbindlichen Termin für ein kostenloses Erstgespräch und lassen Sie uns herausfinden, wie ich Sie, Ihre Mitarbeitenden und Ihr Unternehmen unterstützen kann.

Ihr Mehrwert

Wenige Stunden statt 100 Tage bis zu den ersten Ergebnissen.

Gerade in Zeiten rascher Veränderungen ist das Engagement eines Interim Managers gegenüber einer Festanstellung häufig die bessere Alternative, fachliche Ressourcen- und Management Engpässe können so kurzfristig, flexibel und effizient überbrückt werden.

News und Beiträge

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The bad news is time flies. The good news is you are the pilot. – Michael Altshuler

Boarding empfohlen.

Ich durfte mit meinem Führungsteam das Business Cockpit Training absolvieren und bin absolut überzeugt, dass es die richtige Wahl war.

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