Interim Manager Markus Kindle Unternehmensberater

Markus Kindle

Interim Management

Als Manager auf Zeit unterstütze ich KMUs und Organisationen in fachspezifischen Projekten, zur Überbrückung von Engpässen in Führungspositionen sowie bei anspruchsvollen Herausforderungen und komplexen Situationen.

Kurzfristige Verfügbarkeit &
hohe Flexibilität

Als Interim Manager komme ich zum Einsatz, wenn kurzfristig spezifisches Knowhow benötigt wird. Ich unterstütze Sie bei Projekten, bei schwierigen unternehmerischen Entscheidungen, in komplexen Situationen, sowie bei der Überbrückung und Verstärkung von Engpässen in Führungspositionen.

Fachliche Kompetenz &
profunde Erfahrungen

Mit über 30 Jahren Erfahrung in verschiedenen Führungspositionen in den Bereichen Finance, Controlling, ICT, Human Resources, Projekt-, Prozess-, Krisen- sowie im Crew Resource Management und vielen Jahren als Startup Mentor kenne ich die Themen und alltäglichen Herausforderungen von Führungspersonen.

Hohe Effizienz mit
zeitlich befristetem Einsatz

Sie profitieren sofort von den Erfahrungen und Lösungskompetenzen, die Sie jetzt gerade benötigen.  Ich arbeite lösungs-, ergebnis- und zielorientiert und bin es gewohnt, mich in kürzester Zeit einzuarbeiten. Als Interim Manager bleibe ich nur so lange, wie Sie meine Unterstützung benötigen.

Wenn personelle Kapazitäten oder
fachspezifisches Know-how benötigt wird

Wenn Sie auf der Suche nach neuen Ideen, Perspektiven und Ressourcen für Ihr Unternehmen sind, sich Gedanken über die Zukunft in ständig veränderten Märkten machen oder sich mit Wettbewerbsstärke und Innovationen entscheidende strategische Vorteile sichern möchten, dann sind Sie hier genau richtig. Ich unterstütze Ihr Unternehmen temporär bei Projekten, zur Überbrückung von Engpässen im Management oder in herausfordernden und komplexen Situationen.

 

Projekte rasch und erfolgreich umsetzen

Bei der Umsetzung spezifischer Projekte unterstütze ich Sie als Projektleiter. Ich gewährleiste, dass das Projekt erfolgreich abgeschlossen wird – innerhalb Termin und Budget. So können Sie sich auf Ihr Tagesgeschäft konzentrieren.

Überbrückung von Vakanzen

In jedem Unternehmen gibt es zeitlich begrenzte, dringende Herausforderungen, Aufgaben und Projekte, die wichtig für die Unternehmensentwicklung sind. Aber häufig, fehlen die internen personellen und fachlichen Ressourcen für die Umsetzung.

Analysieren, Beraten, Umsetzen, Mentoring

Unternehmen stellen oft Interim Manager für schwierige und komplexe Situationen wie Expansion, Restrukturierung oder während einer Krise ein. Diese externe Hilfe bringt frische Ideen, professionelle Expertise und neue Perspektive ein.

Proaktives Risiko- und Krisenmanagement

In Krisen unterstütze ich Sie den Geschäftsbetrieb aufrechtzuerhalten und Ihr Unternehmen wieder auf Erfolgskurs zu bringen. Durch die Identifizierung von Risiken und das Verständnis der Ursachen der Krise können angemessenen Massnahmen umgesetzt werden.

Crew Resource Management

Die Luftfahrt hat vor über 40 Jahren erkannt, dass Menschen - HUMAN FACTORS - im Routinebetrieb als auch in kritischen Situationen den entscheidenden Unterschied ausmachen. Eine Investition in die wertvollste Resource Ihres Unternehmens.

Digitale Transformation

Ich unterstütze Ihr Unternehmen neue Technologien und digitale Lösungen einzuführen, um Ihre Prozesse zu automatisieren und mit innovativen Ideen und Geschäftsmodelle die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.

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Interim Manager aus Überzeugung

In meiner über 30-jährigen Berufslaufbahn habe ich wertvolle Erfahrungen in verschiedenen Führungspositionen in internationalen Konzernen und nationalen KMUs gesammelt. Ich war massgeblich an strategischen Entscheidungen und Geschäftsentwicklungen in den Bereichen Finanzen, Controlling, ICT, Human Resources und Riskmanagement beteiligt.

Durch meine Erfahrungen in der «Old Economy» verstehe ich komplexe Unternehmensstrukturen und -prozesse sowie die Dynamik verschiedener Branchen. Als Startup-Mentor bin ich mit den Schlüsselfaktoren für den Erfolg von Startups in der «New Economy» vertraut, einschliesslich agiler Arbeitsweisen, disruptiver Technologien und innovativer Geschäftsmodelle.

Zusätzlich haben Erfahrungen aus der Luftwaffe und humanitären Einsätzen in Krisengebieten mich gelehrt, auch unter extremen Bedingungen einen kühlen Kopf zu bewahren und strukturierte Entscheidungen zu treffen. Diese Fähigkeiten ermöglichen es mir, mich schnell an neue Herausforderungen anzupassen.

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Unternehmen setzen auf Interim Manager

Gemäss einer Studie der Helmut-Schmidt-Universität Hamburg sehen Kunden beim Einsatz von Interim Managern insbesondere die folgenden Chancen [Quelle: Holste, E. & Felfe, J. (2015): Interim Leadership Success, Helmut-Schmidt-Universität]:

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Flexibilität

Interim Manager sind kurzfristig und flexibel einsetzbar

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Fokusierung

Interim Manager konzentrieren sich voll auf das Projekt

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Erfahrung

Interim Manager haben Erfahrungen mit Sondersituationen

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Know-how

Interim Manager bieten Zugang zu Spezial-Know-How

Wahren Sie ihren unternehmerischen Handlungsspielraum und gewinnen Sie zusätzliche Zeit sowie Flexibilität für langfristig wirksame Lösungen.

Entdecken Sie den Mehrwert eines Interim Managers

Als Interim Manager bringe ich sofortige Expertise und Unterstützung, überbrücke Ressourcenlücken effektiv und führe Projekte zum Erfolg – ohne langwierige Rekrutierung. Sobald die Aufgabe erfüllt ist oder die Situation sich verbessert hat, verlässt der Interim Manager das Unternehmen wieder.

Einer der offensichtlichsten Vorteile ist meine Verfügbarkeit. Wenn Sie eine dringende Position zu besetzen haben oder vorübergehend Fachkenntnisse benötigen, stehe ich bereit, ohne dass lange Einarbeitungszeiten erforderlich sind.

Die temporäre Natur meines Engagements ermöglicht es Unternehmen, Kosten zu sparen. Im Vergleich zur dauerhaften Einstellung eines neuen leitenden Mitarbeiters entfallen langwierige Vertragsverhandlungen, Einarbeitungszeiten und Abfindungen im Falle eines späteren Personalwechsels.

Als Interim Manager werde ich oft für eine spezifische Aufgabe oder ein Projekt engagiert und haben klare Ziele vor Augen. Dadurch liegt mein Hauptaugenmerk darauf, Ergebnisse zu erzielen und messbare Fortschritte zu machen.

Meine Flexibilität und Anpassungsfähigkeit ermöglichen es Ihnen, mich genau dann einzusetzen, wenn meine Kompetenzen und Erfahrungen am dringendsten gebraucht werden. Sobald die Aufgabe erfüllt ist, endet unsere Zusammenarbeit.

Wenn eine wichtige Führungskraft das Unternehmen verlässt, kann ich die Lücke sofort füllen und den Geschäftsbetrieb aufrechterhalten, während Sie in aller Ruhe nach einer dauerhaften Nachfolge-Lösung suchen können.

In Zeiten von Umstrukturierungen oder anderen kritischen Situationen kann ein Interim Manager schnell und gezielt handeln. Durch meine Erfahrung in ähnlichen Situationen kann ich das Unternehmen stabilisieren und langfristige Lösungen erarbeiten.

Als Interim Manage bringe ich Wissen und Kompetenzen in das Unternehmen ein. Ich werde das interne Team coachen, Schulungen durchführen und helfen, Kompetenzen innerhalb des Unternehmens aufzubauen, sodass langfristige Verbesserungen erzielt werden können.

Da ich als Interim Manager von aussen komme, bringe ich eine objektive Sichtweise auf Ihr Unternehmen mit. Ich bin nicht durch interne Strukturen oder Politik beeinflusst und kann mögliche Probleme und Verbesserungspotenziale klar erkennen und ansprechen.

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