Denn sie wissen, was sie tun…
«Stress im Cockpit» – Wenn es darauf ankommt: So lernt man heute systematisches Handeln… Was passiert, wenn sich Menschen einer...
Als Interim Manager komme ich zum Einsatz, wenn kurzfristig spezifisches Knowhow benötigt wird. Ich unterstütze Sie bei Projekten, in schwierigen, komplexen Situationen sowie bei der Überbrückung und Verstärkung von fachlichen oder personellen Engpässen in Führungspositionen.
Mit über 25 Jahren Management-Erfahrungen in verschiedenen Führungspositionen im Bereich Finance, Controlling, ICT, Human Resources,Projekt-, Prozess-, Krisen- sowie im Crew Resource Management, kenne ich die Anforderungen, Themen und alltäglichen Herausforderungen von Führungspersonen.
Sie profitieren sofort von den Erfahrungen, Fachkenntnissen und Lösungskompetenz, die Sie jetzt gerade benötigen und die für Ihr Unternehmen erforderlich sind. Ich arbeite lösungs-, ergebnis- und zielorientiert und bin es gewohnt, mich in kürzester Zeit einzuarbeiten und Verantwortung zu übernehmen.
In jedem Unternehmen gibt es zeitlich begrenzte, anspruchsvolle Herausforderungen, Aufgaben und Projekte, die wichtig für die Unternehmens-entwicklung sind, aber häufig, fehlen die internen personellen und fachlichen Ressourcen für die Umsetzung.
Eine Fach- oder Führungsperson im Unternehmen droht auszufallen oder es ist schon passiert. Natürlich können die Aufgaben nicht einfach liegen bleiben. Die Zwischenlösung heisst Interim Management.
75% aller Projekte erreichen ihre definierten Ziele nicht. Sie wollen ein wichtiges Projekt effizient, zügig und bestmöglich umsetzen? Ihre Ressourcen oder das Kow-how ist nicht (umfänglich genug) vorhanden?
Die Menschen in einem Unternehmen sind der wichtigste Faktoren, wenn es um den Erfolg geht. Doch wie kann man dieses Potenzial aktivieren und ausschöpfen? Ganz einfach:
Mit dem bewährten Crew Resource Management der Luftfahrt
Viele Prozessoptimierungsprojekte sowie Veränderungsprojekte benötigen beachtliche Ressourcen innerhalb der Firma. Binden Sie einen Interim Manager bereits in der Planung einer Massnahme ein.
Sie haben eine klare Idee, wohin sich Ihr Unternehmen entwickeln muss. Sie wünschen sich einen Sparring Partner, der Ihnen einen Blick von aussen und zusätzliche Optionen zu spezifischen Themen und Entscheidungen gibt.
Es ist nicht ein Frage ob, sondern wann; Krisen sind unvermeidlich. Mit dem richtigem Krisenmanagement nutzen Sie die Krise als Chance zur Veränderung. Es ist immer besser die Krise zu nutzen, als sie erleiden.
Aus meinen eigenen Erfahrungen in Führungspositionen und als Mitglied von Geschäftsleitungen kenne ich die Anforderungen, Themen und alltäglichen Herausforderungen von Unternehmerinnen, Unternehmern und Führungspersonen.
Ich arbeite lösungs-, ergebnis- und zielorientiert und bin es gewohnt, mich innerhalb kürzester Zeit in Projekte und Organisationen einzuarbeiten und Verantwortung zu übernehmen.
Vereinbaren Sie einen unverbindlichen Termin für ein kostenloses Erstgespräch und lassen Sie uns herausfinden, wie ich Sie, Ihre Mitarbeitenden und Ihr Unternehmen unterstützen kann.
Gerade in Zeiten rascher Veränderungen ist das Engagement eines Interim Managers gegenüber einer Festanstellung häufig die bessere Alternative, fachliche Ressourcen- und Management Engpässe können so kurzfristig, flexibel und effizient überbrückt werden.
Ich überbrücke personelle Engpässe bzw. Ausfälle, ersetze vorübergehend qualifizierte Führungskräfte und übernehmen die fachliche Führung, bis die geeignete Person gefunden und eingearbeitet ist.
Ich unterstütze Sie, wenn schwierige Herausforderungen gemanagt und Projekte umgesetzt werden müssen, ohne dass Sie dafür langfristig zusätzliches Personal einstellen müssen.
Ich nehme nicht den Platz von einer anderen Person ein oder weg, sondern verlassen das Unternehmen wieder, sobald die Aufgabe erledigt ist.
Als kommunikationsstarker Umsetzer arbeite ich ergebnisorientiert und faktenbasiert. Für jede Herausforderung entwickle ich individuelle, pragmatische und schnelle Lösungen, die ich verständlich und für alle Beteiligten nachvollziehbar kommuniziere.
Mein Fokus liegt auf dem Projekterfolg und dem Erreichen des definierten Ziels. Dabei lege ich grössten Wert auf einen offenen, wertschätzenden Umgang und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit.
In der heutigen Zeit müssen sich Mitarbeitende fortwährend weiterbilden. Mein Fachwissen und meine Kompetenzen geben ich an Ihre Mitarbeitenden weiter und schaffen dadurch einen nachhaltigen Wert auch über die Dauer meines Mandates hinaus.
Gerade in Krisensituationen ist es sinnvoll, externe Fachkräfte, die die Situation objektiv, durchsetzungsfähig und überzeugend in die Hand nehmen. Ich nehme Ihrer Führungscrew auch unliebsame Aufgaben in Krisensituationen ab, um das Unternehmensklima zu schonen.
Es entstehen keine teuren Rekrutierungskosten und hohe Personalfixkosten. Es gibt keine bezahlten Ferien- oder Krankheitstage. Sie können die Kosten präzise budgetieren.
Diese Kosten für meinen Einsatz können Sie als Investition betrachten, kritische Projekte werden rasch (in Zeit) realisiert, dadurch werden Kosten (durch Verzögerungen, Personaleinsatz, Imageschäden, Budgetüberschreitung etc.) eingespart.
Als unabhängiger Interim Manager beurteile ich die Situation unvoreingenommen mit einem neutralen und analytischem Blick von aussen – Objektivität sorgt für Klarheit, ein neuer Blickwinkel für Inspiration und Motivation.
Sie profitieren sofort von den Kompetenzen und Erfahrungen, die ich ergebnisorientiert einbringen.
Ich bin es gewohnt, mich innerhalb kürzester Zeit in Projekte und Organisationen einzuarbeiten, Verantwortung zu übernehmen und schnell Wirkung zu entfalten: in der Regel 100 Stunden statt 100 Tage bis zu den ersten Ergebnissen.
Für komplexe und umfangreiche Projekte stellen ich in Absprache mit Ihnen ein Team von zusätzlichen Fachexperten zusammen.
Ich verfüge über praxiserprobtes Wissen und langjährige Erfahrung in Veränderungsprojekten und unterstützen Sie mit hoher sozialer Kompetenz. Besonderen Wert lege ich darauf, bei Veränderungsprozessen stets den Mitarbeitenden als Menschen im Blick zu haben.
Ich arbeite lösungs-, ergebnis- und zielorientiert. Meine Produktivität, Einsatzbereitschaft, Belastbarkeit und Motivation sind hoch.
The bad news is time flies. The good news is you are the pilot. – Michael Altshuler
«Stress im Cockpit» – Wenn es darauf ankommt: So lernt man heute systematisches Handeln… Was passiert, wenn sich Menschen einer...
Wir alle wissen, wie schwierig es sein kann, wichtige, kritische und möglicherweise kontroverse Entscheidungen zu treffen. Wir werden unsicher, würden...
Ich durfte mit meinem Führungsteam das Business Cockpit Training absolvieren und bin absolut überzeugt, dass es die richtige Wahl war.
Als zuverlässiger und fachlich kompetenter Partner unterstütze ich Sie als Interim Manager, Projektleiter oder Fachexperte bei der Umsetzung von Projekten, bei der Entwicklung von Strategien und Prozessen, in der Bewältigung von Krisen und bei der Vakanz Überbrückung von Führungspositionen.
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